Internal

                   Kekuatan (S)

             Kelemahan (W)

1.   Perguruan tinggi memiliki visi, misi, dan tujuan yang terukur dengan jelas

2.   Mekanisme evaluasi berkala dilakukan oleh setiap unit kerja

3.   Perguruan tinggi memiliki sasaran yang jelas dengan strategi pencapaian yang jelas

4.   STKIP Al Maksum memiliki struktur organisasi jelas, efisien, dan fleksibel (akomodatif terhadap perubahan)

5.   Kurikulum di susun untuk menghasilkan lulusan yang menguasai konsep bidang pendidikan, pengetahuan dan keterampilan teknologi sebagai tenaga pendidik secara spesifik

6.   Jaringan kemitraan yang cukup luas dengan pemerintah dan korporasi

7.   STKIP Al Maksum memiliki komitmen yang tinggi untuk meningkatkan kemampuan meneliti dosen

8.   Daya tarik masyarakat tehadap STKIP Al Maksum sangat tinggi

9.   STKIP Al Maksum merupakan satu-satunya STKIP di Kabupaten Langkat

1.   Metode baku mutu (benchmarking) masih terkonsentrasi pada baku mutu (benchmarking) dalam negeri.

2.   Sistem informasi belum seluruhnya terintegrasi (proses pengembangan)

3.   Fasilitas ICT untuk pembelajaran masih dalam proses

4.   Implementasi kerjasama penelitian dengan lembaga luar negeri belum terjalin

5.   Publikasi karya ilmiah dalam skala internasional masih rendah

6.   Publikasi karya mahasiswa yang masih rendah

1.    Ketatnya persaingan menjadi perguruan tinggi unggulan yang favorit

2.    Pesaing potensial dari perguruan tinggi di luar Kabupaten Langkat yang memiliki comparative advantage lebih baik dari STKIP Al Maksum.

3.    Tuntutan masyarakat, dunia usaha, dan industri akan lulusan dengan penguasaan kompetensi siap pakai dan komunikasi yang tinggi serta penguasaan IT.

4.    Tuntutan dunia kerja akan lulusan dari program studi yang  terakreditasi minimal Baik Sekali.

5.    Era globalisasi dan pasar bebas seiring dengan diberlakukannya kawasan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) atau Economic Asean Community, menuntut daya inovasi dan kreativitas yang harus dilakukan sivitas akademika STKIP Al Maksum untuk meningkatkan nilai jual dan nilai tawar di pasar bebas tersebut.

1.   Penawaran kerja sama dari dalam dan luar negeri yang cukup besar dalam kerangka networking, benchmarking, double degree, dan berbagai skema kerja sama lainnya.

2.   Tersedia beasiswa dari pemerintah bagi dosen untuk studi lanjut.

3.   Tersedia hibah penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dari Kemendikbud

4.   Ada peluang bagi dosen untuk menjadi pemakalah/narasumber pada kegiatan-kegiatan ilmiah di tingkat nasional dan internasional.

5.   Ada peluang bagi tenaga kependidikan untuk mengikuti workshop/pelatihan pada bidang tertentu.

6.   Akses informasi yang tanpa batas dan semakin mudah dijangkau seiring pesatnya perkembangan teknologi informasi dan komunikasi.

7.   Kepercayaan masyarakat terhadap penyelenggaraan pendidikan tinggi yang diselenggarakan oleh STKIP Al Maksum sangat tinggi, dan memiliki pangsa pasar tersendiri di tengah-tengah masyarakat.

Strategi terkait SWOT adalah:

1.    Optimalisasi Pelaksanaan kerjasama dalam bidang Pendidikan dan penelitian dengan mitra dalam negeri dan luar negeri

2.    Melakukan evaluasi terhadap semua layanan

3.    Menetapkan jadwal monitoring yang relevan dengan beban tugas SPMI

4.    Menambah Kegiatan Pelatihan Manajerial Kepemimpinan Melakukan koordinasi dalam peningkatan kualitas manajemen

5.    Menerapkan SPMI secara optimal

6.    Menerapkan manajemen berbasis IT

7.    Akses informasi ke dunia internasional dan kesiapan diri mahasiswa lebih ditingkatkan

8.    Kerjasama dengan institusi pendidikan dan instansi lain yang relevan baik dalam negeri maupun  di luar negeri untuk kegiatan kemahasiswaan

9.    Mendukung, Memotivasi dan mengikut sertakan mahasiswa dalam setiap ajang lomba di level nasional dan internasional.

10. Pembinaan mahasiswa secara berkelanjutan

11. Peningkatan kualitas layanan akademik secara berkelanjutan

12. Peningkatankompetensi dan kepangkatan dosen, serta kompetensi tenaga kependidikan

13. Pengembangan jaringan kerjasama untuk peningkatan mutu dosen dan tenaga kependidikan

14. Penjajakan kerjasama dengan mitra kerja dalam pengembangan dan pengelolaan sarana prasarana

15. Pengoptimalan dalam pengembangan dan pemanfaatan sarana prasarana STKIP Al Maksum

16. Pengembangan sarana prasarana dengan memperbaiki kualitas yang mengikuti perkembangan teknologi dalam proses peningkatan suasana akademik kampus

17. Pengoptimalan kegiatan-kegiatan akademik (pendidikan, penelitian dan PkM).

18. Pengoptimalan penggunaan e-learning sebagai media pembelajaran

19. Pengembangan jaringan Kerjasama untuk mendukung kegiatan belajar mengajar

20. Menambah jumlah kegiatan workshop penyusunan proposal penelitian dengan mengundang ahli pakar

21. Peningkatan alokasi dana penelitian bagi dosen.

22. Menindaklanjuti kerjasama penelitian dengan mitra kerja dalam negeri dan luar negeri

23. Mendukung dan mendorong seluruh civitas akademik agar dapat menghasilkan produk yang memperoleh HKI.

24. Meningkatkan akses informasi tentang perlombaan akademik maupun non akademik di media massa

25. Mengadakan seminar tingkat nasional dan internasional secara berkala

26. Melakukan pembinaan dosen dan mahasiswa secara berkelanjutan